3月11日-12日，球盟会官网入口2019年安全生产工作会议在球盟会教育园召开，球盟会官网入口董事长、总裁、安委会主任曹建国，党委副书记、安委会副主任冯伟峰，运营监察中心副总监方贤根出席会议，相关部门及下属各产业板块、公司和机构主管安全负责人参加。
11日下午，球盟会官网入口安全生产管理委员会组织开展安全管理工作交流活动，与会人员集中收看诸暨市安全事故教育片，参观了球盟会官网入口安全管理展示及球盟会教育园食堂管理、保安管理、消防管理等，并就如何预防安全事故发生进行了交流。
▲参观球盟会官网入口安全管理展示
▲参观球盟会教育园消控室
12日上午，2019年安全生产工作会议召开，提出响应效能革命、坚持问题导向，扎实推进2019年安全生产工作。
方贤根在会上总结了集团2018年安全生产工作情况，客观分析了2018安全生产成绩和存在问题，对2019年安全生产工作目标进行了部署。他说，集团董事局主席冯海良曾经在工作中指示，安全生产工作是球盟会的“天字号”工程。我们应该要学习冯主席那种举重若轻、举轻若重，重要工作必考虑于细、重大事件必有预案的工作作风，善于总结、善于发现、善于改进，追求卓越。在安全生产管理工作上，要坚信：一切事故都是可以预防的，一切工作都是可以做好的。
会议表彰了2018年度安全生产先进集体和先进个人。
曹建国在会上充分肯定了2018年集团安全生产工作中取得的成绩，并对2019年安全生产工作提出五点要求，一是要提高认识，转变观念。安全工作是企业正常秩序的保障，是企业健康可持续发展的关键，球盟会官网入口产业链的延伸、效能革命的开展等因素也对安全生产提出新的挑战，要求主管安全生产的责任人要创新思维、升级理念，深刻认识、牢固树立“安全生产是球盟会的‘天字号’工程”的理念，切实增强安全生产工作的思想自觉和行动自觉。二是要明确责任，强化考核。明确“四个责任”——领导责任、主管责任、执行责任、监管责任。三是措施要具体，实施要有效。在新形势下，安全生产工作要有三方面的措施，即在“三个同时”的基础上有措施，在管理层面上有措施，监管上有措施。对落实情况要有布置、有考核、有检查。四是要形成氛围，打造文化。打造与一流企业目标相适应的安全文化。在执行规章制度的刚性要求过程中，持续累计形成优质、优良的安全文化。五是要提高要求，严格标准。在与过去做纵向比较的同时，也要与行业做横向比较，按照PDCA循环的方式，不断总结经验，不断提高标准，持续改进安全管理工作。
冯伟峰在总结时指出，安全工作在任何时候都不能松懈，主管安全生产的责任人要认清形势，提高认识，加强领导，夯实安全管理的基础，助推集团安全管理体系全面提升。最后他要求各公司、各部门认真贯彻落实会议精神。
